Leadership'Adelante - Conexión Natural - POSITIVÁNDOTE HACIA TU MEJOR VERSIÓN

  MODELO OSBORN Y PARNES                                     Mois és Solano M. | Ser más creativos | 27-02-2021 PROBLEMA ü   Una persona cumple poco sus compromisos, lo que la pone en riesgo de perder su empleo y amistades. ¿Cómo mejora su nivel de responsabilidad?   Creando un súper héroe.   1.      Búsqueda del caos Entender el tema de la motivación laboral y el cómo logra tener a tus colaboradores motivados, enfocados y alineados en forma consistente y que además mantengan vivas sus ambiciones, espíritu competitivo y hambre por querer crecer, aportar y agregar valor son un reto fundamental cuando te corresponde liderar seres humanos. En este caso entender las razones por las que este colaborador presenta un bajo nivel de responsabilidad, buscaré todas las situaciones posibles que provoquen su comportamiento.   2.      Identificación de hechos Logré establecer mi objetivo por lo que ahora conversaré con profesionales en administración de empresas, sicólogos

 Por: Moisés Solano M. Coach de Liderazgo y Desarrollo del Potencial Humano. Aprendiendo a aprender de nuestras experiencias. Lo primero que vamos a hacer será realizar un análisis claro, honesto y real de nuestros errores, oportunidades y debilidades. Realizaremos un estudio detallado de cada uno de nuestros focos rojos (oportunidades totales de mejora), con el fin de entender su origen, su raíz, la razón de nuestra respuesta, forma de pensar y de enfrentar estas situaciones, que nos llevaron a actuar de manera errónea. No podemos cambiar nada, sin primero llegar a conocernos  a profundidad. Sin primero aprender a reaprender de nosotros y nuestras experiencias, en forma continua.  Todo es aprendizaje y el volvernos nuestros mejores críticos, y aumentar nuestra exigencia hacia la mejora personal, hasta que se vuelva un hábito de vida, es indispensable para poder volvernos fuerzas o motores de mejora para toda nuestra influencia externa,  Luego de este análisis, anota cada una de tus fo

Por: Moisés Solano M. Coach de Liderazgo y Desarrollo del Potencial Humano. El reto que presupone el ocupar una posición de liderazgo conlleva una gran responsabilidad. Responsabilidad que se encuentra ligada a la posibilidad de tocar vidas y otorga la directa oportunidad de influir en el futuro de la gente que se tiene a cargo, tomando en cuenta siempre, que esta influencia, viajará más allá de el espacio y tiempo en el que se desarrolla la relación  laboral directamente. Es el medio que permite influir en los pensamientos, acciones y emociones   de cada individuo, logrando esta influencia, un resultado que se desarrollará en forma positiva o negativa, en todo su entorno fuera del trabajo.  El líder potencia,  ya sea,  la capacidad para alcanzar objetivos,  para realzar la creatividad, para evolucionar el pensamiento, para hacer personas más fuertes, seguras y claras de si mismas y de sus convicciones.  O por el contrario, se convierte en esa fuerza obscura que realza las inseguridade

 Por: Moisés Solano M. Coach de Liderazgo y Desarrollo del Potencial Humano. Paso 1. 1). Claridad en las metas: Ya sea en tu vida personal, empresa o proyecto, debes definir con claridad, a donde realmente quieres y deberías llegar.  El estar claro de la realidad actual es importante.  Una vez que estemos con los pies bien puestos en el presente y sus circunstancias, podremos determinar que hacer para avanzar y dar el paso a la realización de tus metas. Elegir un objetivo en muchas ocasiones significa dejar otros de lado o aplazarlos para otro momento, no podemos atacar todos los flancos al mismo tiempo.  El tener muchos objetivos y el querer alcanzarlos todos, es generalmente la principal causa de desilusiones y fracasos. Priorizar y tener la suficiente objetividad personal, para poder determinar con total claridad, cuál es mi meta necesaria en este momento y no precisamente la que me podría hacer más feliz, es clave para lograr resultados eficientes que te permitan crecer y avanzar.

Por: Moisés Solano M. Coach de Liderazgo y Desarrollo del Potencial Humano. 15 de noviembre 2020. 1) . Prohibido no atreverse a salir de la zona de confort (al menos atreverse a hacerla más grande). 2). Prohibido no aceptar el dolor y los temores, Y prohibido el evitar atreverse a enfrentarlos. 3). Prohibido conformarse con lo bueno si podemos alcanzar la excelencia. 4). Prohibido el no buscar siempre formas innovadoras para ser mejores. 5). Prohibido aceptar lo bueno si lo convertir en excelente (mente, cuerpo, espíritu). Y uno más... prohibido no aprender del fracaso, es nuestra mayor fuente de evolución.

      Todo en positivo siempre. El pensar que las cosas siempre van a mejorar y el creer en forma innata que la vida no castiga y que lo que realmente hace es enseñar y arrastrarte a la mejora contínua es la base fundamental de mi ser. Creo total y absolutamente que todo tiene siempre una razón de ser y que si le dedicamos el tiempo necesario para analizarlo y meditarlo, nos llevará a un plano superior, en donde esa nueva forma de observar la situación, te permite solucionar. Esto de crecer más allá  de lo que en un  inicio se veía como un problema, es lo que realmente empezó a convertirse en uno de mis principios fundamentales de vida. Hoy soy un Ser Humano en reconstrucción, transforrmación y contínua evolución, porque aunque no lo queramos, no lo veamos, o no seamos consientes de ello, nunca somos los mismos que ayer, al menos de una  forma biológica, pero es tan real como la sonrisa misma. Después de vivir la vida  en un círculo. Círculo que cada año que pasaba se hacía más grande

Método Kaizen: el principio de mejora continua Por: Moisés Solano Moraga. Coach de liderazgo creativo y desarrollo del talento humano. 21 de septiembre de 2020 “Pueden más la paciencia y el tiempo que la ira y la fuerza” En la moraleja de su fábula “El león y el ratón”, La Fontaine ilustra bien, sin pretenderlo, la mentalidad Kaizen, un método japonés de  productividad  que permite conseguir grandes cosas con pequeños cambios en el día a día. Si bien este método se originó en las empresas japonesas, se trata de una mentalidad que no solamente hace referencia al mundo empresarial, sino que puede aplicarse de igual manera a la esfera personal para alcanzar los objetivos que uno se fije. Analizamos este concepto surgido en Japón en los años 50 en las fábricas de Toyota y que, desde entonces, se ha expandido por todo el mundo. Un poco de historia El Kaizen nació en Japón en los años 50 con el objetivo de reconstruir la industria nipona tras la guerra. Fue concretamente en la compañía Toyot