El liderazgo positivo en la organización: La clave del éxito a largo plazo. (I PARTE)

 Por: Moisés Solano Moraga

Coach de liderazgo, motivación y desarrollo personal, profesional y organizacional. Mi misión de vida es  preparar, acompañar e inspirar a personas para que se reinventen y alcancen su mejor versión. Coach, orador y entrenador certificado de John Maxwell.

No se puede exagerar el papel de un líder positivo en la organización del futuro. Un líder positivo sirve como catalizador para el cambio y el progreso en el lugar de trabajo, asegurando que la organización logre sus metas y objetivos de la manera más efectiva posible.

Una de las principales objeciones al concepto de un líder positivo es la percepción de que centrarse demasiado en la positividad puede resultar en pasar por alto las duras realidades del lugar de trabajo. Sin embargo, un líder positivo no es ajeno a los desafíos que se avecinan. En cambio, abordan estos desafíos con una mentalidad positiva, buscando soluciones en lugar de detenerse en los problemas.

Otra objeción es que la positividad puede percibirse como una debilidad y no tomarse en serio en un entorno laboral competitivo. Sin embargo, un líder positivo no es ingenuo ni demasiado idealista. Entienden las complejidades del comportamiento humano y los desafíos de la vida corporativa, y los abordan con un sentido de equilibrio y perspectiva.

La tercera objeción es que un líder positivo puede no ser capaz de obtener los resultados que exige la organización. Sin embargo, esto es un concepto erróneo. Un líder positivo es capaz de inspirar y motivar a su equipo para que se desempeñen al máximo, capacitándolos para lograr los resultados deseados. Un líder positivo también puede crear una cultura de excelencia en el lugar de trabajo que refuerza los comportamientos y valores necesarios para el éxito.

La cuarta objeción es que un líder positivo puede no ser capaz de lidiar con conflictos o situaciones difíciles. Sin embargo, un líder positivo tiene sólidas habilidades interpersonales, lo que le permite navegar en situaciones difíciles, construir relaciones positivas entre los miembros de su equipo y mantener un entorno constructivo y colaborativo.

Finalmente, algunos pueden argumentar que un líder positivo puede no ser tomado en serio por la alta gerencia o los accionistas debido a su enfoque en la positividad. Sin embargo, un líder positivo puede demostrar su valor entregando resultados de manera constante y fomentando una cultura positiva en el lugar de trabajo, que son parte integral de la salud y el éxito a largo plazo de la organización.

Un líder positivo no solo moldea el presente de una organización, sino que también crea un camino hacia un futuro próspero y sostenible para su equipo y su entorno como un todo.

 

Para resumir, esta primera parte, y como conclusión,  definitivamente no se puede subestimar el papel de un líder positivo en el futuro de una organización. Un líder positivo es capaz de crear una cultura de excelencia, inspirar a su equipo, navegar a través de situaciones difíciles y, en última instancia, impulsar a la organización hacia el logro de sus metas y objetivos de la manera más efectiva posible.

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