Leadership'Adelante - Conexión Natural - POSITIVÁNDOTE HACIA TU MEJOR VERSIÓN

 Por: Moisés Solano M. Coach de Liderazgo y Desarrollo del Potencial Humano. Paso 1. 1). Claridad en las metas: Ya sea en tu vida personal, empresa o proyecto, debes definir con claridad, a donde realmente quieres y deberías llegar.  El estar claro de la realidad actual es importante.  Una vez que estemos con los pies bien puestos en el presente y sus circunstancias, podremos determinar que hacer para avanzar y dar el paso a la realización de tus metas. Elegir un objetivo en muchas ocasiones significa dejar otros de lado o aplazarlos para otro momento, no podemos atacar todos los flancos al mismo tiempo.  El tener muchos objetivos y el querer alcanzarlos todos, es generalmente la principal causa de desilusiones y fracasos. Priorizar y tener la suficiente objetividad personal, para poder determinar con total claridad, cuál es mi meta necesaria en este momento y no precisamente la que me podría hacer más feliz, es clave para lograr resultados eficientes que te permitan crecer y avanzar.

Por: Moisés Solano M. Coach de Liderazgo y Desarrollo del Potencial Humano. 15 de noviembre 2020. 1) . Prohibido no atreverse a salir de la zona de confort (al menos atreverse a hacerla más grande). 2). Prohibido no aceptar el dolor y los temores, Y prohibido el evitar atreverse a enfrentarlos. 3). Prohibido conformarse con lo bueno si podemos alcanzar la excelencia. 4). Prohibido el no buscar siempre formas innovadoras para ser mejores. 5). Prohibido aceptar lo bueno si lo convertir en excelente (mente, cuerpo, espíritu). Y uno más... prohibido no aprender del fracaso, es nuestra mayor fuente de evolución.

      Todo en positivo siempre. El pensar que las cosas siempre van a mejorar y el creer en forma innata que la vida no castiga y que lo que realmente hace es enseñar y arrastrarte a la mejora contínua es la base fundamental de mi ser. Creo total y absolutamente que todo tiene siempre una razón de ser y que si le dedicamos el tiempo necesario para analizarlo y meditarlo, nos llevará a un plano superior, en donde esa nueva forma de observar la situación, te permite solucionar. Esto de crecer más allá  de lo que en un  inicio se veía como un problema, es lo que realmente empezó a convertirse en uno de mis principios fundamentales de vida. Hoy soy un Ser Humano en reconstrucción, transforrmación y contínua evolución, porque aunque no lo queramos, no lo veamos, o no seamos consientes de ello, nunca somos los mismos que ayer, al menos de una  forma biológica, pero es tan real como la sonrisa misma. Después de vivir la vida  en un círculo. Círculo que cada año que pasaba se hacía más grande

Método Kaizen: el principio de mejora continua Por: Moisés Solano Moraga. Coach de liderazgo creativo y desarrollo del talento humano. 21 de septiembre de 2020 “Pueden más la paciencia y el tiempo que la ira y la fuerza” En la moraleja de su fábula “El león y el ratón”, La Fontaine ilustra bien, sin pretenderlo, la mentalidad Kaizen, un método japonés de  productividad  que permite conseguir grandes cosas con pequeños cambios en el día a día. Si bien este método se originó en las empresas japonesas, se trata de una mentalidad que no solamente hace referencia al mundo empresarial, sino que puede aplicarse de igual manera a la esfera personal para alcanzar los objetivos que uno se fije. Analizamos este concepto surgido en Japón en los años 50 en las fábricas de Toyota y que, desde entonces, se ha expandido por todo el mundo. Un poco de historia El Kaizen nació en Japón en los años 50 con el objetivo de reconstruir la industria nipona tras la guerra. Fue concretamente en la compañía Toyot

Las  5 búsquedas que nos enseñó el Covit -19 . Por:Moisés Solano Moraga. Coach de liderazgo creativo y desarrollo del talento humano. 1.     Buscando siempre mejores formas de salir adelante. 2.   Buscando siempre una solución para cada problema. 3.      Buscando siempre mejores formas de hacer las cosas. 4.     Buscando siempre ideas con el potencial de adaptarse a cambios repentinos y alteraciones súbitas en la forma de compra. 5.      Buscando siempre líderes que hiperadaptables    al cambio. Momento de evolución constante.   Momento en que las organizaciones deben ser capaces de generar plasticidad y adaptabilidad en todo su sistema. De esta saldremos, pero en la medida de que tan capaces seamos de convertir lo incierto en cierto, planificando en el camino y ejecutando con un sentido de urgencia tal y a todo nivel, en el que todos se encuentren totalmente convencidos de que si no lo hacemos de esa manera, podríamos acabar antes de que esto pase.   De esta saldremos en la medida